3月5日，湖南能源集團資產經營管理有限公司召開2026年度工作會議暨“開工第一課”工作會議，以安全生產開篇、以年度任務聚力，全面總結回顧2025年度工作，分析當前經營工作形勢，部署2026年重點工作。公司黨支部書記、董事梁雄出席會議，黨支部副書記、總經理袁閩主持會議，公司全體干部職工參加會議。

會上，各部門負責人聚焦主責主業，以“曬成績、找差距、明方向”為主線，全面復盤2025年工作，精準謀劃2026年任務。各部門立足職能定位，用數據說話、以實績作答，系統回顧各部門重點任務完成情況，客觀剖析短板不足，明確提出2026年攻堅目標和工作舉措，結合“開工第一課”要求，梳理資產運營、現場管理等環節安全風險點，實現了總結與計劃相統一、述職與交流相促進，為統籌推進年度重點工作凝聚了共識、壓實了責任。

袁閩作2025年度經營工作報告，全面總結2025年度工作成績、存在不足，圍繞落實集團年度工作會議精神，部署2026年重點工作。報告指出，過去一年，公司緊扣集團決策部署，在債權、股權、物業資產管理等重點領域持續發力，平臺功能初步顯現，協同效應持續釋放，圓滿完成集團下達的各項考核目標。報告明確，2026年公司將聚焦主責主業，聚力攻堅股權管理優退增效、債權清收精準發力、資產運營盤活提質三大板塊，奮力開創高質量發展新局面。

公司領導班子及各部門負責人分別遞交了2026年度績效責任書，安全生產、環境保護與平安建設目標責任狀。會議表彰了2025年度公司先進集體、先進個人并頒發了集團2025年度先進集體、先進個人、優秀工會干部、工會積極分子榮譽證書。

梁雄充分肯定公司過去一年所取得的成績，分析研判了當前發展形勢。他指出，當前傳統撥改貸業務已進入尾聲，新增資管業務成為轉型關鍵，公司要緊扣集團“兩非”“兩資”處置主責主業，錨定“盤活存量、優化結構、提質增效”目標，聚力攻堅債權清收、股權管理、資產運營三大板塊。他強調，一是要重整旗鼓收好心，以“開工第一課”為引領，繃緊安全生產這根弦，鼓足“拼勁、闖勁、狠勁、韌勁”，迅速從假期狀態調整到工作模式，為實現“開門紅”開好頭、起好步；二是要群策群力推進工作，做到“走穩步、邁大步、早一步、高半步”，求真務實、銳意進取、搶抓先機、開闊思路，確保各項工作高效落實；三是要同心同德強作風，講紀律、講團結、講實干，以一流干部隊伍保障全年目標任務圓滿完成，以安全穩定的環境護航公司轉型發展。