7月28日，湖(hu)南能源集(ji)團(tuan)資產經營管理有限公司召開2026年上半(ban)年經濟工(gong)作會。會議以習近(jin)平(ping)新時代中國特色社(she)會主義(yi)思想(xiang)為(wei)指導，深(shen)入貫徹集(ji)團(tuan)黨委決(jue)策部(bu)(bu)署，全面復盤上半(ban)年經營成效，深(shen)刻查(cha)擺短板不足，系統部(bu)(bu)署下半(ban)年攻堅任務，動(dong)員全體干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)錨(mao)定目(mu)標加壓(ya)奮進(jin)，加快做實做強(qiang)集(ji)團(tuan)“兩(liang)非”“兩(liang)資”專業化處置平(ping)臺(tai)。公司黨支部(bu)(bu)副(fu)書記(ji)、總經理袁閩主持會議。

會上，各(ge)部(bu)門負責人逐(zhu)一匯報半年度工(gong)作，深(shen)入剖析問題短板，明確下步推進(jin)思路；各(ge)分管領導(dao)結合分管領域逐(zhu)項點(dian)評，細化(hua)整改舉(ju)措(cuo)，壓實工(gong)作責任。

圍(wei)繞上(shang)半(ban)年(nian)經營運(yun)行(xing)(xing)情況，袁閩梳(shu)理階(jie)段性發展(zhan)成(cheng)效：公司緊扣集團(tuan)(tuan)資產盤活整(zheng)體(ti)布局，聚焦主責主業精準發力，核心業務指標整(zheng)體(ti)跑贏(ying)時間(jian)進度。債權清收完(wan)成(cheng)年(nian)度目(mu)標的81%，實現(xian)時間(jian)過半(ban)、任務超半(ban)；實物(wu)資產托管簽約完(wan)成(cheng)年(nian)度目(mu)標的124%，提前(qian)超額(e)完(wan)成(cheng)全年(nian)簽約任務。物(wu)業運(yun)營穩(wen)(wen)步提質，股權管理基礎夯實，湘煤大廈酒店等(deng)一批歷(li)史遺留難點項目(mu)取得突破(po)性進展(zhan)。公司財務結構持續穩(wen)(wen)健(jian)，資產負債率保(bao)持低(di)位運(yun)行(xing)(xing)，降本增效超額(e)完(wan)成(cheng)集團(tuan)(tuan)硬(ying)性要求(qiu)。

公司(si)黨支(zhi)部書記、執行董事(shi)梁雄作總(zong)結講話并(bing)部署下半年工作。他(ta)指出，當(dang)前(qian)公司(si)正處于(yu)平臺功能落地見效(xiao)的關(guan)鍵攻堅(jian)期，機遇與挑(tiao)戰并(bing)存，全(quan)體干部職工要堅(jian)決(jue)摒棄小(xiao)成(cheng)即(ji)滿心態，自覺落實(shi)集團(tuan)資產優化布局的各項要求，以實(shi)打實(shi)的盤活成(cheng)效(xiao)彰(zhang)顯(xian)專業價(jia)值、鞏固平臺定位。

他強調，下半年要聚(ju)焦(jiao)四大(da)重點攻堅(jian)發(fa)力：

一是持(chi)續擴容托管(guan)底盤。協助集團職能部門全面摸排(pai)存量低效資產，擴大債(zhai)權(quan)(quan)、物業(ye)、股權(quan)(quan)多品類托管(guan)覆蓋，穩步做大處置規模。

二是全力攻堅清收處置(zhi)。綜合運(yun)用(yong)多元手段加(jia)快債權回籠(long)，推動重點(dian)項目實質突破(po)，確保年度回收目標圓(yuan)滿完成(cheng)。

三是深(shen)挖資(zi)產增值潛力。復制(zhi)推(tui)廣標桿項目處置(zhi)經驗，加快(kuai)存量物業、參股(gu)股(gu)權(quan)提質盤活(huo)，提升(sheng)資(zi)產運營效(xiao)益。

四(si)是持續夯實管(guan)理(li)根基(ji)。健全(quan)合規管(guan)理(li)體系，錘煉專業處置能(neng)力，深化黨(dang)建(jian)與經營深度融合，以(yi)高(gao)水平管(guan)理(li)保(bao)障高(gao)質量發展。

公司全體(ti)干部職工參會。